Celkový provozní audit
Za nejdůležitější prováděnou službu pokládáme Celkový provozní audit. Jedná se o kombinaci všech předchozích variant našich služeb s důkladným průzkumem provozu objednavatele. Díky našim mnohaletým zkušenostem jsme schopni na základě předem nadefinovaných kritérií s objednavatelem provés celkový audit provozních dokonalostí společnosti.
Celkový provoní audit je komplexním nástrojem pro sledování stávajících aktivit ve společnosti. Nastavuje nové standardy vedoucí k zaručenému zlepšení a nezapomíná ani na následnou kontrolu plnění.
Jedná se v zásadě o 5 kroků:
- Prvotní průzkum provozu s pomocí našich vybraných služeb.
- Vypracování konkrétní analýzy současného stavu provozu.
- Navržení konkrétních kroků vedoucích ke zlepšení provozních výsledků
+ porovnání stávajích a plánovaných výsledků, vyčíslení rozdílu. - Realizace navržených kroků (tréninkové programy, motivační nástroje, provozní úpravy, obměna sortimentu, změna struktury, nastavení procesů, …)
- Kontrola plnění nově nastavených stadardů
Jak to funguje?
V tomto případě je naprosto nezbytná schůzka s vedením a důkladná diskuze. Je nutné naplánovat všechny kroky potřebné k následnému celkovému auditu. Five Star Service působí od začátku do konce jako řádná auditorská společnost zkoumající provozní dokonalosti, kvalitu zákaznického servisu, prodejní dovednosti, tréninkové postupy a jejich plnění, motivační složky, doplňkový prodej, … atd.
Celkový provozní audit trvá maximálně 1 měsíc a cílem je vytvořit analýzu vedoucí k celkovému zvýšení profitu společnosti. Během celé doby dochází do provozu kvalifikovaný auditor společnosti Five Star Service a provádí řádnou auditorskou činnost naplánovanou s vedením. Na konci vypracovává celkovou anylýzu následně diskutovanou s objednavatelem.
Zaručujeme profesionálně odvedenou práci založenou na mnohaletých zkušenostech našich manažerů a majitelů. Veškeré činnosti auditorů jsou komunikovány s vedením společnsti Five Star Servis a je tedy zaručena maximální spokojenost klienta.
V čem mi to pomůže?
- podpořit prodej (zvýšit zisk)
- vytvořit loajální klientelu (zvýšit zisk)
- ohodnotit zaměstnance a najít správnou motivaci
- indentifikovat oblast, kde je potřeba trénink zaměstnanců
- objevit možný PROBLÉM, který může poškodit váš prodej
- měřit efektivnost tréninku a manažerů, kteří jej provádějí
- poznat důkladně svůj provoz, současný stav a naplánovat kroky vedoucí ke kompletnímu zlepšení situace
Na spolupráci s Vámi se těší tým společnosti Five Star Service.
Mají se vaši zákazníci proč vrátit?
Dovolte nám to zjistit!
